yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut gr terry adalah

Baca Cepat show

Pendahuluan

Halo selamat datang di “budhijaya.co.id”, situs yang menyediakan informasi teraktual seputar manajemen dan bisnis. Pada kesempatan kali ini, kita akan membahas mengenai fungsi-fungsi manajemen menurut GR Terry. Namun, sebelumnya, alangkah baiknya kita memahami terlebih dahulu mengenai apa itu fungsi manajemen.

Fungsi manajemen adalah serangkaian aktivitas yang dilakukan oleh manajer untuk mencapai tujuan organisasi dengan efektivitas dan efisiensi. Fungsi-fungsi tersebut meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Namun, dalam pandangan GR Terry, terdapat beberapa aktivitas atau elemen yang bukan termasuk dalam fungsi manajemen. Apakah saja itu? Simak penjelasannya di bawah ini.

1. Kelebihan yang Bukan merupakan Fungsi Manajemen

Berikut adalah kelebihan yang bukan termasuk dalam fungsi manajemen menurut GR Terry:

  1. 1.1 Kreativitas dan Inovasi

    2. Kreativitas dan inovasi merupakan kemampuan untuk menghasilkan ide-ide baru dan berbeda. Meskipun kreativitas dan inovasi sangat penting dalam dunia bisnis, namun menurut GR Terry, hal ini bukan merupakan fungsi manajemen yang utama.

  2. 1.2 Riset dan Pengembangan

    3. Riset dan pengembangan merupakan upaya untuk mengembangkan produk atau layanan yang lebih baik. Namun, dalam pandangan GR Terry, hal ini lebih merupakan aktivitas teknis bukan fokus utama dari fungsi manajemen.

  3. 1.3 Pemasaran dan Promosi

    4. Pemasaran dan promosi adalah aktivitas untuk memasarkan produk kepada konsumen. Walaupun penting dalam kesuksesan bisnis, namun GR Terry berpendapat bahwa pemasaran dan promosi lebih merupakan tanggung jawab divisi pemasaran dibandingkan fungsi manajemen secara keseluruhan.

  4. 1.4 Keuangan dan Akuntansi

    5. Keuangan dan akuntansi bertanggung jawab dalam mengelola keuangan perusahaan. Meskipun hal ini penting, dalam pandangan GR Terry, keuangan dan akuntansi lebih termasuk dalam fungsi administrasi bukan fungsi manajemen secara langsung.

  5. 1.5 Sumber Daya Manusia

    6. Manajemen sumber daya manusia (SDM) terkait dengan pengelolaan karyawan dan aktivitas-aktivitas terkait. Meskipun penting, GR Terry memandang bahwa SDM lebih merupakan fungsi kepegawaian bukan fungsi manajemen secara khusus.

  6. 1.6 Teknologi Informasi

    7. Teknologi informasi berhubungan dengan penggunaan teknologi dalam menjalankan operasional bisnis. Namun, menurut GR Terry, hal ini lebih merupakan aktivitas teknis dibandingkan dengan fungsi manajemen itu sendiri.

  7. 1.7 Produksi dan Operasi

    8. Produksi dan operasi bersangkutan dengan pengelolaan jalannya proses produksi di perusahaan. Walaupun penting dalam menjalankan bisnis, GR Terry menyatakan bahwa hal ini lebih merupakan tanggung jawab divisi produksi atau operasi bukan fungsi manajemen secara umum.

2. Kekurangan yang Bukan merupakan Fungsi Manajemen

Selain kelebihan yang telah disebutkan di atas, berikut adalah kekurangan yang juga tidak termasuk dalam fungsi manajemen menurut GR Terry:

  1. 2.1 Keterampilan Teknis

    2. Keterampilan teknis merujuk pada pengetahuan dan keahlian yang berkaitan dengan bidang pekerjaan tertentu. Agar menjadi seorang manajer yang baik, keterampilan teknis hanyalah salah satu aspek yang perlu dimiliki, tetapi bukan merupakan fokus utama dalam fungsi manajemen menurut GR Terry.

  2. 2.2 Keterampilan Manusia

    3. Keterampilan manusia melibatkan kemampuan dalam berinteraksi dan berkomunikasi dengan orang lain. Meskipun penting, GR Terry berpendapat bahwa keterampilan manusia lebih berhubungan dengan kepemimpinan dan bukan merupakan fungsi manajemen dalam arti sebenarnya.

  3. 2.3 Keterampilan Konseptual

    4. Keterampilan konseptual adalah kemampuan untuk memahami kompleksitas organisasi secara menyeluruh. GR Terry memandang bahwa keterampilan konseptual bukan merupakan elemen yang utama dalam fungsi manajemen.

  4. 2.4 Keterampilan Pengambilan Keputusan

    5. Manajer bertanggung jawab untuk membuat keputusan-keputusan penting dalam organisasi. Namun, menurut GR Terry, keterampilan pengambilan keputusan lebih merupakan fungsi kepemimpinan bukan fungsi manajemen secara spesifik.

  5. 2.5 Perencanaan Jangka Pendek

    6. Perencanaan jangka pendek fokus pada tujuan yang harus dicapai dalam waktu singkat. Meskipun penting dalam mengarahkan operasional harian, GR Terry berpendapat bahwa perencanaan jangka pendek bukan merupakan elemen utama dalam fungsi manajemen secara keseluruhan.

  6. 2.6 Pengorganisasian Tugas

    7. Pengorganisasian tugas berhubungan dengan pembagian tugas dan pekerjaan di dalam organisasi. Meskipun penting dalam mengoptimalkan efisiensi, GR Terry memandang bahwa pengorganisasian tugas adalah elemen pengorganisasian bukan fungsi manajemen secara khusus.

  7. 2.7 Pengendalian Kualitas

    8. Pengendalian kualitas berkaitan dengan upaya untuk memastikan produk atau layanan yang dihasilkan sesuai dengan standar yang ditentukan. Namun, menurut GR Terry, hal ini lebih termasuk dalam aktivitas teknis bukan fungsi manajemen secara umum.

Tabel: Informasi Lengkap Mengenai yang Bukan Merupakan Fungsi Manajemen Menurut GR Terry

Elemen yang Bukan Fungsi Manajemen Penjelasan
Kreativitas dan Inovasi Kemampuan menghasilkan ide-ide baru dan berbeda yang bukan merupakan fokus utama fungsi manajemen.
Riset dan Pengembangan Upaya mengembangkan produk atau layanan yang lebih baik yang lebih merupakan aktivitas teknis bukan fokus utama fungsi manajemen.
Pemasaran dan Promosi Aktivitas memasarkan produk kepada konsumen yang lebih merupakan tanggung jawab divisi pemasaran dibandingkan fungsi manajemen secara keseluruhan.
Keuangan dan Akuntansi Pengelolaan keuangan perusahaan yang lebih termasuk dalam fungsi administrasi bukan fungsi manajemen secara langsung.
Sumber Daya Manusia Pengelolaan karyawan dan aktivitas-aktivitas terkait yang lebih merupakan fungsi kepegawaian bukan fungsi manajemen secara khusus.
Teknologi Informasi Penggunaan teknologi dalam menjalankan operasional bisnis yang lebih merupakan aktivitas teknis dibandingkan fungsi manajemen itu sendiri.
Produksi dan Operasi Pengelolaan jalannya proses produksi di perusahaan yang lebih merupakan tanggung jawab divisi produksi atau operasi bukan fungsi manajemen secara umum.

FAQ (Frequently Asked Questions)

Berikut adalah pertanyaan-pertanyaan umum seputar yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut GR Terry:

  1. Q: Mengapa kreativitas dan inovasi bukan termasuk dalam fungsi manajemen?

    2. A: Kreativitas dan inovasi dianggap lebih sebagai kemampuan pribadi atau aktivitas teknis bukan fokus utama dalam fungsi manajemen menurut GR Terry.

  2. Q: Bagaimana pengaruh pemasaran dan promosi terhadap fungsi manajemen?

    3. A: Pemasaran dan promosi lebih merupakan tanggung jawab divisi pemasaran dan bukan menjadi fokus utama dalam fungsi manajemen secara keseluruhan.

  3. Q: Mengapa keuangan dan akuntansi tidak termasuk dalam fungsi manajemen menurut GR Terry?

    4. A: GR Terry memandang bahwa keuangan dan akuntansi lebih termasuk dalam fungsi administrasi bukan fungsi manajemen secara langsung.

  4. Q: Apakah produksi dan operasi merupakan fungsi manajemen?

    5. A: Produksi dan operasi lebih termasuk dalam tanggung jawab divisi produksi atau operasi bukan merupakan fungsi manajemen secara umum.

  5. Q: Bagaimana pengaruh teknologi informasi terhadap fungsi manajemen?

    6. A: Dalam pandangan GR Terry, teknologi informasi lebih merupakan aktivitas teknis yang bukan fokus utama dalam fungsi manajemen.

  6. Q: Mengapa sumber daya manusia tidak termasuk dalam fungsi manajemen?

    7. A: GR Terry memandang bahwa manajemen sumber daya manusia lebih merupakan fungsi kepegawaian bukan fungsi manajemen secara khusus.

  7. Q: Apa yang membedakan pengendalian kualitas dengan fungsi manajemen?

    8. A: Pengendalian kualitas lebih merupakan aktivitas teknis bukan merupakan fokus utama dalam fungsi manajemen menurut GR Terry.

  8. Q: Bagaimana pengaruh riset dan pengembangan terhadap fungsi manajemen?

    9. A: Riset dan pengembangan lebih merupakan aktivitas teknis yang lebih berkaitan dengan pengembangan produk atau layanan.

  9. Q: Apakah keterampilan teknis merupakan fungsi manajemen?

    10. A: Menurut GR Terry, keterampilan teknis hanyalah salah satu aspek dalam fungsi manajemen tetapi bukan merupakan fokus utama.

  10. Q: Bagaimana pengaruh keterampilan manusia terhadap fungsi manajemen?

    11. A: Keterampilan manusia lebih berhubungan dengan kepemimpinan daripada fungsi manajemen secara umum.

  11. Q: Apa yang dimaksud dengan keterampilan konseptual?

    12. A: Keterampilan konseptual adalah kemampuan untuk memahami kompleksitas organisasi secara menyeluruh.

  12. Q: Bagaimana pengaruh keterampilan pengambilan keputusan terhadap fungsi manajemen?

    13. A: Keterampilan pengambilan keputusan lebih berkaitan dengan fungsi kepemimpinan daripada fungsi manajemen secara spesifik.

  13. Q: Mengapa perencanaan jangka pendek bukan termasuk dalam fungsi manajemen?

    14. A: GR Terry memandang bahwa perencanaan jangka pendek lebih berkaitan dengan mengarahkan operasional harian daripada fungsi manajemen secara keseluruhan.

  14. Q: Bagaimana pengaruh pengorganisasian tugas terhadap fungsi manajemen?

    15. A: Pengorganisasian tugas lebih termasuk dalam fungsi pengorganisasian bukan fungsi manajemen secara khusus.

  15. Q: Apa saja kelebihan dan kekurangan yang tidak termasuk dalam fungsi manajemen menurut GR Terry?

    16. A: Ada beberapa kelebihan dan kekurangan yang bukan merupakan elemen utama dalam fungsi manajemen, seperti kreativitas, riset dan pengembangan, pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, teknologi informasi, dan produksi serta operasi.

Kesimpulan

Dalam penjelasan di atas, dapat disimpulkan bahwa GR Terry mengemukakan beberapa kelebihan dan kekurangan yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut pandangannya. Kelebihan-kelebihan tersebut meliputi kreativitas dan inovasi, riset dan pengembangan, pemasaran dan promosi, keuangan dan akuntansi, sumber daya manusia, teknologi informasi, serta produksi dan operasi. Sementara itu, kekurangan-kekurangan yang tidak termasuk dalam fungsi manajemen adalah keterampilan teknis, keterampilan manusia, keterampilan konseptual, keterampilan pengambilan keputusan, perencanaan jangka pendek, pengorganisasian tugas, dan pengendalian kualitas.

Dalam prakteknya, meskipun kelebihan-kelebihan dan kekurangan-kekurangan tersebut tidak termasuk dalam fungsi manajemen secara langsung, namun tetap memiliki peran yang penting dalam kesuksesan suatu organisasi. Tiap elemen memiliki bobotnya sendiri dalam mencapai tujuan organisasi.

Oleh karena itu, para manajer perlu memahami bahwa fungsi manajemen tidak hanya terbatas pada kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian, tetapi juga melibatkan berbagai elemen lainnya yang dapat mempengaruhi keberhasilan organisasi. Dengan memahami hal ini, diharapkan manajer dapat mengelola berbagai sumber daya dan aktivitas secara optimal untuk mencapai keunggulan kompetitif dan kemajuan organisasi.

Kata Penutup

Demikianlah informasi mengenai apa saja yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut GR Terry. Meskipun demikian, sangat penting bagi manajer dan praktisi bisnis untuk memahami dan mengaplikasikan berbagai pendekatan dan konsep manajemen guna mencapai tujuan perusahaan secara efektif dan efisien. Semoga artikel ini bermanfaat bagi Anda dalam mengembangkan pengetahuan dan pemahaman mengenai manajemen. Terima kasih telah mengunjungi “budhijaya.co.id”.

RSIA Budhi Jaya
© Copyright 2024, All Rights Reserved